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合成车间召开2013年中层领导干部述职暨民主测评大会
发布时间:2014-01-14     编辑:藏琨 屈雪利  来源:韦德国际手机网站   浏览数:10858   分享到:

113日上午,合成车间2013中层领导干部年年度考核述职暨民主测评大会在车间会议室顺利召开。企业副总张小军,总经理助理张增战,党委工作部部长王宏兵及相关职能部门领导负责监督评审,合成车间管理组成员及非当班职工参与民主测评。

党委工作部部长王宏兵主持了本次会议,在简单先容会议议程及测评细则后,合成车间主任郭淑平及副主任宋国庆先后宣读了述职报告。报告内容贴近实际,语言平实,涵盖了安全生产、安全管理、人员构成、工作宣传等多个方面。2013年合成车间年生产任务及安全生产目标能够圆满完成,得益于各个职能部门的大力支撑和车间全体员工的不懈努力。报告中对安全培训、人员管理、宣传报道等方面提出检讨和改进措施,尤其是提高新员工安全意识及完善各技术层人员配置等问题亟待解决。2014年车间将继续深化6S管理理念,不断升级6S管理层次,将其变成一种工作素养。安全管理要持之以恒,不断完善绩效考核制度,展现现代化本质安全型企业安全管理风貌。

述职报告宣读完毕后,副总经理张小军和张增战助理分别对两位中层人员的述职报告进行点评,充分肯定了合成车间一年来的工作,也对车间后续的管理工作提出了一些希望。合成车间在大机组漏油专项治理及6S管理工作方面做了大量工作,成绩可观,但仍有许多地方有待提高。张助理强调,车间管理要务实,重视巡检质量,重视新员工培养,大胆管理,严格管理,实现科学化管理。

最后,进入民主测评和后备干部推荐环节。合成车间66名职工通过无记名方式填写民主测评表和后备干部推荐表。民主测评是对车间领导的考察和督促,后备干部推荐为人才成长提供了平台和动力,这些都为以后的车间管理工作提供了有力的的借鉴和支撑。2014年合成车间将上下齐心,稳扎稳打,把车间管理工作不断地推向新的高度。

 

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